Мысли о книге «Результат в карьере за 2 часа»

Я уже давно не верю в сказки. И когда я вижу обещания, подобные названию рассматриваемой книги, то априори считаю это просто маркетинговым ходом, не более. С такими мыслями я и приступил к чтению книги Елены Калдыбековой «Результат в карьере за 2 часа».

Первая и, пожалуй, главная мысль автора – для того, чтобы развивать карьеру, нужно быть результативным. С одной стороны, вроде бы да. С другой стороны, а результативным в чём? И в какую сторону при этом предполагается развивать свою карьеру? Читаю дальше: «Очень скоро миллионы специалистов будут делать карьеру по горизонтали, передвигаясь от проекта к проекту.  И единственным критерием успешности карьеры будет реально доказанная результативность». Ну, коли так, то да. Для горизонтального развития карьеры, безусловно, нужна результативность. Только вот как, скажите, моя постоянная и высокая результативность в качестве инженера-схемотехника сделает меня менеджером этих самых инженеров? И кто, скажите, пригласить меня в проект менеджером, если желающих руководить хоть пруд пруди, а толкового разработчика ещё поискать нужно. Да и не факт совсем, что из толкового разработчика получится такой же толковый руководитель. И даже если получится, то точно не за два часа.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Как получить повышение зарплаты на 20% за три месяца?

 

Salary20Не секрет, что подавляющее большинство людей не имеет собственного бизнеса, банковского вклада, ежегодно приносящего отличный процент, или же прочего источника стабильного пассивного дохода. Такие люди работают по найму и получают за свой труд зарплату. Кто-то большую, а кто-то не очень. Но, несмотря на разницу в размере зарплаты, тема её повышения актуальна для многих. Итак, как можно добиться её повышения за достаточно небольшой срок — за три месяца, к примеру?

 

Для начала оцените объём работы, который Вы выполняете и результаты, которых Вы достигли за последние 6-12 месяцев. Оцените вклад Ваших результатов в общие показатели отдела, департамента, или компании в целом. Если Ваш вклад заметно больше, чем вклад остальных, то это послужит Вам хорошей причиной попросить прибавки.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Про тренинг о развитии карьеры

В большой компании достаточно сложно расти вертикально. Это и понятно – структура сформирована, люди на местах, новые направления практически не открываются. Вот и в нашей компании люди имеют мало возможностей для вертикального роста, о чём не преминули сказать в рамках ежегодного корпоративного опроса.

Компания отреагировала очень своеобразно – разработала тренинг о развитии карьеры и предложила всем сотрудникам его пройти. Вот и я тоже прошёл его и хочу поделиться своими мыслями по этому поводу. Впечатления смешанные, хотя и понятные. Первая вещь – продвигалась мысль о том, что все не могут быть руководителями. Это как раз понятно и это то, чем и недовольны работники. С другой стороны, обоснована концепция горизонтального развития карьеры, её я для себя из тренинга понял достаточно чётко.

Следующая интересная вещь – условия, при которых достигается наибольшая производительность сотрудника. Всё просто – такое случается когда для выполнения производственного задания нужны таланты работника (то есть то, в чем он силен и хорошо разбирается), работнику интересна задача ещё и с позиции его личных интересов и компания заинтересована в выполнении работником такой задачи и будет способна в итоге его оценить и вознаградить. Это называется TOP-модель (talents, objectives, passions) и считается, что чем у большего количества работников задачи попадают в рамки этой модели, тем выше результаты компании. Понимание этой идеи позволило брать в работу именно такие проекты.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Writing for Action

Это был мой первый тренинг, который мало того, что проводился внешней тренинговой компанией Boyer Communication Group, так ещё и на английском языке и носителем. Таким образом, помимо, собственно, тренируемых навыков, мне еще представилась возможность оценить свой уровень знания языка.

Writing for Action – это тренинг, обучающий написанию электронных писем, посредством которых чаще всего и ведётся бизнес сегодня. Как видно из названия, тренировались навыки написания писем, которые побуждают адресата что-то сделать для Вас. Очень понравилось то, что кроме фишек, которые можно применить в самом тексте письма, рассматривались еще и возможности использования инструмента для отправки электронных писем, почтовой программы, для повышения отдачи от письма.

Приобрёл на этом тренинге очень нужные знания, которые до сих пор успешно использую и от других прошу того же. Самая первая вещь – это никогда не использовать сокращения ASAP (as soon as possible, так скоро, как смогу). Всё очень просто – для кого-то такой период составляет день, а для кого-то и год. Поэтому лучше просто указать срок, к которому Вы просите адресата что-то для Вас сделать, или в который Вы что-то сделаете.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Про «Бизнес и ЖЖизнь»

Несколько лет назад попал я на благотворительное мероприятие, которое проводил Андрей Парабеллум. Поучаствовать в нём можно было за любую символическую плату, хоть за сто рублей, на таких же условиях можно было приобрести книжки. Я приобрел небольшую такую книжку, названную «Бизнес и ЖЖизнь», которую Андрей мне подписал и ушел с мероприятия, довольный выступление Андрея и дополнившей это выступление покупкой.

За чтение принялся сразу, чтобы продлить впечатления от мероприятия. Что понравилось? Во-первых, книга очень просто написана – понятным языком, простыми предложениями и доступно. Во-вторых, все примеры из личного опыта Андрея. В-третьих – правильное отношение к вещам и называние их своими именами, часто нецензурными. А в-четвёртых – многие вещи, которые уже знал ранее, поданные Андреем сквозь призму его виденья выстрелили по-новому и позволили по-другому посмотреть на всё то, чем я занимаюсь.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Система автоматического учёта рабочего времени Yaware – в помощь работодателю и работнику

Ни для кого не секрет, что современные работники всё больше и больше своего рабочего времени проводят за компьютером. Также не секрет, что во многих компаниях существует большое количество сотрудников, работающих удалённо от основного офиса. К сожалению, далеко не всегда работники, как удалённые, так и работающие в основном офисе, продуктивно используют своё рабочее время – часто можно наблюдать картину, когда работа стоит, а работники пьют чай, активно общаются в социальных сетях и даже играют на рабочих местах в компьютерные игры!

Как работодателю быть в такой ситуации? Надзирателя для каждого работника (тем более удалённого) не поставишь, да и как люди будут относиться к такому сотруднику? Нанимать дополнительный персонал, который будет оценивать продуктивность работы – накладно; да и где гарантия, что этот персонал будет работать продуктивно? Но выход есть – на помощь приходит система автоматического учёта рабочего времени и продуктивности Yaware.

Что же это такое? Это автоматизированная система учета рабочего времени за компьютером, которая устанавливается на компьютеры сотрудников и позволяет отделу персонала и руководителю предприятия осуществлять мониторинг рабочего времени сотрудника: время начала и окончания работы, время активной работы сотрудника за компьютером и время пауз; программа также имеет возможность анализировать, как именно сотрудник использует своё рабочее время за компьютером и какие программы он запускает. Система Yaware обладает очень широкими возможностями настройки – можно категоризировать программы (связанные и не связанные с работой), отчитываться за время, проведённое вне компьютера и т.п.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

С чем входим в 2013?

Вот и завершается год 2012. Самое время подводить его итоги и составлять планы на год грядущий. К сожалению, есть люди, которые весь год ожидали конца света, а он так и не состоялся. И вышел двойной облом — и конца света не дождались и год прошёл даром, потому что ничего не запланировали и не сделали. Я не отношусь к названной категории людей, поэтому, я поделюсь с Вами некоторыми своими мыслями об итогах 2012 года.

С точки зрения карьерного развития — в этом году мне удалось убедить своего начальника в необходимости моего перевода поближе к клиентам, с которыми я работаю. Поэтому теперь я работаю и живу вместе со своей семьей в Германии. А возможность чаще общаться живьем с клиентами помогла, в свою очередь, реализовать достаточно интересные проекты с ними. Ну а ещё более масштабные и интересные проекты, как обычно, впереди — в плане профессионального роста на следующий год у меня запланировано несколько интересных тренингов и, конечно же, целое громадьё рабочих задач.

Блог о карьерном и личностном развитии тоже не стоит на месте. В этом году у него появились подписчики; я написал свою первую книгу «Строим карьеру. Начало» и опубликовал программу коучинга навыков профессионального роста. Конечно же, у меня множество планов — это и новая книга и предложения кочинга навыков поиска работы, а также коучинга до результата. Всё это возможно только благодаря Вам, мои читатели и подписчики! Мне очень важна Ваша обратная связь, мне хочется знать, о чём Вам интересно будет узнать в теме карьерного и профессионального роста.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Subscribe to RSS Feed Следите за мной на Twitter!

Заметок на блоге: 119
Комментариев: 78