Офисное рабство

office_slaveВ последнее время появляется всё больше и больше людей, которые заявляют, что они противники офисного рабства и хотят быть свободными, работать на себя и так далее. Желание, конечно, хорошее и имеет право на жизнь. Более того, я сам не большой поклонник рабства в любом его проявлении, но... а есть ли на самом деле рабство? Попробуем разобраться, тем более, что я всегда стараюсь смотреть на вещи со всех сторон и видеть все грани явления.

Итак, что же такое рабство? Толковый словарь определяет рабство как состояние полной зависимости и подчинённости, а раба — как человека угнетаемого и лишённого всех прав, то есть, фактически приравненного к вещи. Так вот, если это про Вас, то я искренне Вам сочувствую — это до какого же состояния нужно дойти, чтобы полностью отречься от своей воли? То же самое касается и работы в офисе — я всегда стою на позиции, что в любом деле, в любой работе нужно думать и это прежде всего. Наверное, именно поэтому я не понимаю людей, добровольно идущих служить в армию, или в милицию — потому, что там требуется не думать, а выполнять приказы; я же считаю, что думать нужно всегда. Даже получая приказ. Может, кстати, одна из распространённых причин нежелания всё большего числа людей работать в офисе состоит в том, что очень часто работать предлагается по принципу «я-начальник, ты-дурак». И всё же в офисе Вас насильно никто не держит, и если с Вами пытаются обращаться неподобающим образом, то стоит просто уволиться. это, кстати, тоже один из проповедуемых мной принципов — работать на работе, которая нравится и устраивает целиком и полностью. Так что... если Вы сами не отдадите себя в добровольное рабство, то его у Вас и не будет.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Хочется повышения зарплаты? Измените образ мышления!

Что на Ваш взгляд самое основное для получения повышения зарплаты? Сверхспособности? Выдающиеся достижения? Приобретение новых знаний и навыков? Да, всё это необходимо, но лишь отчасти и это не самые главные составляющие. Начинать же нужно с изменения своей психологии!

Сейчас Вы находитесь на какой-то стадии Вашего развития, на какой-то стадии отношения к Вашей работе, на какой-то стадии отношения к происходящему и вполне возможно, что та стадия, на которой Вы сейчас находитесь, не приносит Вам полного удовлетворения. То есть, Вы хотите чего-то другого, и у Вас нет того, чего Вы хотите. Соответственно, Вы начинаете об этом другом думать и у Вас в голове прорисовывается картина Вашего нового идеала. Для того, чтобы начать действовать в направлении достижения этого нового идеала, Вы, прежде всего, должны быть готовы к этому психологически.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Почему уходят сотрудники?

UvolnenieСегодня мы продолжаем тему увольнения, которую я уже затрагивал в нескольких своих статьях.  Сегодня мы поговорим о причинах, по которым люди делают этот шаг. На самом деле большинство людей не горят желанием увольняться, но в итоге как-то так складываются обстоятельства. Итак, что же движет увольняющимися сотрудниками?

Самая первая причина, конечно же — не устраивает зарплата. Слишком низкая зарплата является самым значимым аргументом, который заставляет сотрудника уволиться. Давно доказано, что справедливая базовая оплата стабилизирует настроение не только работнику, но и работодателю, позволяя избегать неожиданных и дополнительных выплат по бонусам, когда нужно кого-то срочно удержать. Ещё доказано, что сотрудники, которым платят больше, чувствую себя более счастливыми. Наверное, это одна из причин, по которой работодатели объявляют информацию о зарплате конфиденциальной — пусть все работники чувствуют себя счастливыми! Если уровень зарплаты — это единственное, что Вас не устраивает в компании, то можно подумать о том, чтобы обсудить с руководством её повышение. О том, как это сделать, я рассказывал на вебинаре «Как зарабатывать больше всех в отделе?»

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Как стать ценным сотрудником?

Не секрет, что увеличение Вашей ценности как специалиста поможет Вам достигать новых результатов, поможет Вам аргументированно апеллировать к руководству о повышении заработной платы и даже поможет Вам, в случае необходимости, быстрее найти новую работу. Вот несколько советов о том, как увеличить Вашу ценность.
Первый совет, самый простой и самый сложный одновременно – повышайте свою самооценку. Простой потому что для его реализации Вам ничего не нужно делать сверх того, что Вы уже делаете, сложный потому что чаще всего проблема человека именно в том, что ему тяжело психологически преодолеть самого себя.
Каким образом можно повысить свою самооценку? Самый простой способ – ведите дневник Ваших успехов, в который каждый день записывайте свои достижения, пусть даже самые небольшие. Потому что в рутине работы какие-то небольшие успехи теряются, кажутся сами собой разумеющимися и пропадает ощущение того, что Вы достигаете результат. К тому же такой дневник будет для Вас стимулом – Вы каждый день должны будете чего-то достичь и Вы каждый день будете видеть, что Вы на самом деле достигаете результата.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Как быть, если нет развития в организации?

not_developВо время проведения вебинара «Как зарабатывать больше всех в отделе?» мне был задан вопрос — а как быть, если компания, в которой Вы работаете, не заинтересована в развитии своего персонала? Я постараюсь сейчас на этот вопрос ответить.

Итак, давайте сначала поговорим о причинах, по которым компании не уделяют внимания развитию своих сотрудников. Первая причина — собственно, политика компании. То есть, компания предпочитает принять на работу уже сложившегося специалиста, вложить в него минимум усилий по адаптации к деятельности компании и всё — человек работает и вносит свой вклад в благополучие компании. Конечно, сотрудника обучают новым продуктам, инструментам работы и так далее, по политика минимализма в обучении и развитии персонала остается. Здесь все достаточно понятно — компании нужен конкретный человек, выполняющий определённую работу на определенном месте.

Вторая причина — компания не развивается. Такое положение дел характерно для многих малых и средних компаний, которые заняли свою нишу на рынке благодаря связям своих руководителей с компаниями-клиентами. Но эта ниша не растёт, а проникнуть в другую не получается, или даже и нет такого желания. Так и получается, что численность штата и объём бизнеса таких компаний практически не меняются. В этом случае руководству просто нет стимула вкладываться в развитие персонала, поскольку значительной отдачи от этого не предвидится. К тому же, многие работники работают в таких компаниях десятилетиями — им достаточно своей части этого своеобразного пирога.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

За что на самом деле платят заработную плату?

trud_zpА Вы когда-нибудь задумывались о том, за что работодатель платит зарплату сотрудникам? Я тут поспрашивал сограждан и вот какие получил ответы людей – за решение чужих проблем, за выполненную работу, за отработанное время. Всё это не совсем правильно; точнее – совсем неправильно. Запомните одну простую вещь – зарплату платят за результат. Причём Вашу зарплату Вам заплатят за конкретный и измеряемый результат, достигнутый лично Вами. До тех пор, пока Вы не покажете работодателю результаты Вашей работы, конкретные и измеряемые, Вы не сможете рассчитывать ни на повышение заработной платы, ни на продвижение по карьерной лестнице.

Рассмотрим простой пример. Вы выполняли работу, проводя какие-то исследования и в итоге пришли к выводу, что реализовать идею не получится, поскольку не позволяют технологии, либо требуются очень большие финансовые затраты, а выгоды идеи неочевидны. Вы работали? Конечно, да! Работы Вы выполнили? Тоже да, поскольку Вы провели исследования, анализ и сделали какие-то заключения. Но достигли ли Вы результата? Ответ очевиден – не достигли. А раз не достигли, то идея не реализована, продавать нечего и денег, следовательно, тоже нет. Тогда за счёт чего выплачивать зарплату вообще, не говоря уже о её повышении?

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Про карьеру: есть ли предел карьерного развития?

career_limitСовсем недавно я провёл вебинар на тему «Как зарабатывать больше всех в отделе?», во время которого один из слушателей задал вопрос, а что делать, если в компании, где он работает, у него не получается дальше расти? Я решил написать для всех тех, кто задаётся таким же вопросом пост, а заодно и рассмотреть вопрос о том, существует ли в принципе предел для карьерного развития?

Итак, чтобы не ходить вокруг, да около, скажу сразу, что пределов для карьерного развития не существует. Если человек сам желает этого, если он стремится развиваться, то никто не сможет ему помешать достигать новых высот в его карьерном развитии. Потому что любое движение вперёд и есть развитие. Потому что всегда существует возможность самообразования — даже если работодатель не уделяет должного внимания профессиональному развитию своего персонала, всегда есть возможность учиться самостоятельно. Более того, я Вам скажу, что область компьютерной техники, та область, в которой я в настоящее время успешно реализую себя, это та область знаний, которую я изучал самостоятельно. То есть, меня никто и никогда не учил на каком-либо профессиональном уровне тому, чем я сейчас занимаюсь. Поэтому никто не мешает Вам сделать тоже самое — для этого потребуется только Ваше желание изучать что-то новое и выделить в своём графике время для такого изучения. И, конечно же, найти возможность немедленного применения своих знаний.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Subscribe to RSS Feed Следите за мной на Twitter!

Заметок на блоге: 118
Комментариев: 80

Hide me
Забирайте бесплатно!
Ваше имя: * Ваш e-mail: *
Show me