Наверное, Вы заметили, что значимых, революционных открытий в последнее время делается достаточно мало, особенно в сфере товаров и услуг нашего повседневного потребления. И, действительно — лампочка, телевизор, фотоаппарат, телефон и даже автомобиль уже давно изобретены. А принципиально новых пока не предвидится. Вот и работают люди над тем, какие улучшения или изменения можно сделать с уже существующими вещами, чтобы их можно было как-то дифференцировать как от своих уже выпущенных моделей, так и от моделей конкурентов. И тут на помощь могут прийти инновации!

Что же такое инновация? Как говорит нам википедия, инновация - это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Ключевые вещи здесь — новшество должно быть внедрённым (и этим инновация отображается от изобретения) и востребованным на рынке (иначе как продавать продукт?).

Где же взять инновации? Сейчас многие компании применяют очень простой метод — предлагают своим сотрудникам генерировать идеи относительно того, как бы им самим хотелось использовать продукцию, которую выпускает компанию, какие изменения в ней сделать, или что добавить. Метод прост, а идей таким образом можно набрать, как минимум, не меньше, чем количество сотрудников в компании. И среди этих идей обязательно будут несколько стоящих.

Что тормозит инновации? Причин множество и основные среди них:

1. Наша «зашоренность». Мы уже столько времени работаем с одними и теми же продуктами, рынками и т.п. и настолько привыкли к традиционным подходам, что нам просто трудно посмотреть на предметы под каким-то другим углом.

2. Политкорректность. Часто в силу разных причин люди не называют вещи своими именами, замалчивают о проблемах и так далее. И на самом деле — часто сложно заявить в открытую о том, что какой-то отдел работает очень неэффективно, или не работает вовсе; или представьте себе инновационную идею, которая просто может оставить половину отдела без работы.

3. Неэффективное управление. Это когда либо процесс принятия решения затягивается на достаточно долгое время, либо руководство пытается придумать, как внедрить предложенную инновацию в деятельность всех отделов компании, вместо того, чтоб внедрить в каком-то конкретном и тп.

Самые лучшие инноваторы, знаете кто? Дети, лет в 5, когда они уже осознают себя и происходящее вокруг и вместе с тем не имеют ни достаточного багажа знаний, иногда позволяющего решить вопрос стандартным способом, ни чувства политкорректности. И пожилые люди, которые уже не боятся испытать на себе давление общественного мнения и прочей подобной ерунды.

Так что смотрите по сторонам, старайтесь мыслить нестандартно, привлекайте к решению Ваших вопросов детей и людей, далёких от сферы Вашей деятельности. И помните, что инновационные идеи Вы можете и должны использовать также и для себя, для повышения эффективности своей жизни,  создания себе дополнительного заработка, или даже открытия собственного бизнеса. Дерзайте!