Карьерный рост: дауншифтинг

 

DownshiftЯ рассматриваю карьеру со всех сторон и во всех аспектах. Поскольку о развитии карьеры «вверх» я рассказал уже очень много, настало время поразмышлять и о кажущемся (подчёркиваю это) развитии карьеры «вниз» — то есть, о дауншифтинге.

С английского языка дауншифтинг (downshifting) переводится как понижение передачи, движение на пониженной скорости. С точки зрения развития карьеры дауншифтинг — это социальное явление, при котором человек сознательно опускается в социальной иерархии, отказываясь от навязываемых обществом ценностей и живя для себя. В основе такого отказа лежит желание человека следовать своим ценностям, вести образ жизни, который созвучен его природе и посвящать своё время тем людям и тем занятиям, которые человеку по-настоящему интересны.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Карьерный рост: вглубь или вширь?

width_deepthПеред каждым, кто развивает свою карьеру, рано или поздно встаёт выбор направления развития своей карьеры. Конечно, большинство людей скажет, что они выбирают вертикальный рост. Но давайте посмотрим на реальные ситуации — для вертикального роста нужно сначала чего-то достичь; даже если у Вас большие успехи, не всегда есть свободная позиция следующего уровня (и чем выше уровень, тем меньше позиций). А развиваться необходимо в любой ситуации. Вот тут-то и возникает два вероятных пути развития:

— развитие вглубь — осваивание тонкостей и нюансов своего дела, погружение в детали, подробности и так далее;

— развитие вширь — горизонтальный переход на позицию своего нынешнего уровня в другой отдел с других кругом выполняемых задач.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Сотрудничайте!

sotrudnichestvoВ современном мире достаточно сложно, а часто и невозможно достичь значительных результатов в одиночку. Это относится не только к работе, но применимо ко всем сферам жизни; учитывая сложившуюся политическую ситуацию вокруг Украины особенно понимаешь, что только вместе, только сплотившись можно прийти к желаемым целям.

Именно поэтому принцип сотрудничества был добавлен во второе издание книги ?Семь принципов +1 построения успешной карьеры?. Принцип очень простой – активно сотрудничайте с коллегами из самых разных отделов Вашей компании, стимулируя их помогать своей работой Вашим проектам и предлагая свой вклад в их проекты.

Вот, те плюсы, которые Вам даст такое сотрудничество:

– понимание целей, задач и отчётных показателей различных подразделений Вашей компании;

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

8 вопросов, которые задают топ-менеджеры на собеседованиях (часть 2)

Сегодня мы продолжаем ранее начатую тему вопросов, которые задают на собеседованиях топ-менеджеры. Публикуем ещё четыре вопроса.

Чем Вы увлекаетесь? (Hilarie Bass, Co-president, Greenberg Traurig)

Увлечения ведут к успеху. Я выгоняю соискателей, которые не могут честно ответить на этот вопрос. Люди, которых мы нанимаем, должны демонстрировать абсолютную приверженность юридической практике и решению клиентских проблем.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

8 вопросов, которые задают топ-менеджеры на собеседованиях

top_sobesedВ этой статье я хочу просветить Вас о том, какие вопросы задают на собеседованиях топ-менеджеры крупных западных компаний. На мой взгляд информация наиболее ценна тем, что обычно топ-менеджеры проводят собеседования только с кандидатами на руководящие позиции высокого уровня; это приводит нас к пониманию того, как мыслят топ-менеджеры и каких качеств ожидают они от своих сотрудников. Статья разбита на две части, сегодня публикую первыу часть — первых четыре вопроса.

Кем Вы больше всего восхищаетесь и почему? ( Michael Yormark, President, the Florida Panthers and Sunrise Sports & Entertainment)

Ответ на вопрос скажет много о том, какой кандидат перед Вами, кем он стремится стать и есть ли у него качества, чтобы влиться в корпоративную культуру. Вопрос также вынуждает интервьюируемого сделать выбор между тем, давать ли правдивый ответ, или попытаться сказать то, что хочет услышать интервьюер.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Как стать ценным сотрудником?

tsenny_sotrudВ предыдущей статье мы с Вами пришли к выводу, что если Вы стремитесь развивать свою карьеру, Вы должны стать для работодателя ценным сотрудником. Сегодня мы поговорим о том, какой сотрудник ценен для работодателя и как стать таким сотрудником.

Ценный сотрудник это сотрудник, который, выполняя свою работу, приносит своему работодателю ценность. Чем больше ценности приносит сотрудник — тем он более ценен в глазах работодателя. Ценность проще всего измерять в деньгах, то есть, сколько прибыли принёс труд сотрудника компании (как вариант — сколько компания сэкономила денег, времени, ресурсов и тп для компании). Далеко не всегда можно однозначно оценить таким образом свой вклад в работу компании; в этом случае проявляйте изобретательность и используйте косвенные методы. Главное помните, что Вы должны использовать конкретные, количественные и измеряемые индикаторы.

Теперь поговорим о том, как повышать свою ценность в глазах работодателя.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Как стать незаменимым сотрудником?

Общаясь и консультируя людей, работающих по найму, я периодически сталкиваюсь с оригинальным вопросом с их стороны. Люди спрашивают меня о том, что им нужно делать для того, чтобы стать nezamen_sotrudнезаменимым сотрудником. На мой встречный вопрос о том, для чего им это нужно, мне были даны такие ответы — для того, чтобы их не рассматривали в качестве кандидатов на увольнение, чтобы платили больше денег, чтобы поднять свой авторитет среди коллег. И в этих ответах я вижу целую серию заблуждений, но хочу поговорить с Вами о главном.

Главное заблуждение таких людей — это несоответствие между тем, чего они хотят достичь и тем, каким путём они хотят этого достичь. Никогда не стремитесь стать незаменимым работником и вот почему:

— зная свою незаменимость, Вы потеряете мотивацию для своего дальнейшего развития; не развиваясь же, Вы потеряете свою квалификацию и ценность для работодателя и не будете незаменимым;

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Subscribe to RSS Feed Следите за мной на Twitter!

Заметок на блоге: 118
Комментариев: 80

Hide me
Забирайте бесплатно!
Ваше имя: * Ваш e-mail: *
Show me